12月11日，公司党委书记、董事李钢，总经理助理熊薄以及公司相关部门负责人一行到华南中心开展座谈交流。

  会上，华南中心立足工作实际，围绕当前中心经营发展面临的困境难点、未来业务拓展方向及提质增效举措进行发言。随后，公司相关部门负责人结合各自分管领域工作，提出兼具指导性、可操作性的意见建议。

  李钢对华南中心本年度在经营指标推进、市场拓展、团队建设等方面取得的成绩给予肯定，对中心员工的付出表示认可，并对华南中心下一步工作提出要求：一是深耕地域优势，筑牢市场根基。既要守住现有市场份额，做精做优存量业务，也要主动抢抓市场机遇，积极探索新业务、开拓新赛道，培育新的利润增长点；二是夯实基础管理，筑牢发展底气。以科学化管理为抓手，把基础工作做深做细做实，完善内部管控机制，提升运营效能，为中心长远发展筑牢坚实根基；三是严守安全底线，护航平稳发展。要始终将安全生产摆在首要位置，时刻绷紧安全之弦，强化安全隐患排查整治，健全安全防控体系，确保各项工作安全、有序推进；四是强化合同管理，规范业务流程。合同是贯穿业务全链条的核心抓手，华南中心需将合同管理嵌入业务开展各环节。严格履行合同约定，规范合同签订、履行、归档全流程管控，切实防范经营风险，维护公司合法权益；五是恪守廉洁底线，坚守从业初心。中心全体员工要时刻绷紧廉洁自律之弦，严守纪律规矩，筑牢拒腐防变思想防线，做到廉洁从业、干净做事，营造风清气正的经营管理环境。

  此次座谈交流既传递了公司对华南中心的关心与重视，也为华南中心的下一步发展明确了方向，中心表示，将认真贯彻此次座谈会精神，充分发挥主人翁精神，持续落实公司各项工作要求，以更加坚定的信心、更加务实的作风，狠抓工作落实，全力推动华南中心经营发展再上新台阶，为公司整体战略落地贡献力量。