12月13日，公司党委书记、董事李钢，总经理助理熊薄及公司相关部门负责人一行到东部中心开展座谈交流。

  东部中心全面汇报了2025年整体工作推进情况、重点任务完成成效及作风建设落实情况，系统呈现年度工作全貌。交流环节中，中心员工结合岗位实际，围绕工作推进难点、业务优化方向、个人发展诉求等方面积极建言献策。针对员工提出的问题建议，公司相关部门负责人立足职能定位，逐一回应解答，给出兼具可操作性与指导性的解决方案，为中心破解工作瓶颈、提升运营效能提供了清晰思路。

  李钢对东部中心2025年各项工作取得的成效给予充分肯定，并针对下一步工作提出要求：一是高质量完成2025年工作总结，既要深度提炼标杆案例、创新举措等工作亮点，也要实事求是剖析短板不足；二是聚焦经营核心要务，向内深挖资源潜力、优化配置效率，向外精准对接优质合作资源，大胆探索商业模式与业务赛道创新，培育新增长极；三是持续强化员工关爱，健全激励保障与成长发展机制，切实回应员工合理诉求，凝聚干事创业合力；四是严守廉洁从业底线，常态化推进党风廉政建设，筑牢思想防线与制度防线，营造风清气正的干事环境。

  此次座谈会不仅为东部中心进一步明确了工作方向，更激发了员工的工作热情和责任感。东部中心表示，将以更加饱满的精神状态和实际行动，为公司的发展做出贡献。