12月19日，集团公司副总经理赵志到公司开展调研，公司党委书记、董事李钢及领导班子成员、总经理助理、安全生产总监及相关部门负责人参加调研座谈会。

  调研座谈会上，赵志对公司的发展状况和现阶段各项管理工作取得的成效表示充分肯定，并结合当前建筑行业整体形势，围绕企业如何实现持续稳定发展进行了深入分析与指导。赵志就公司后续发展提出意见：一是适应形势，持续做好三项制度改革。不断提高效率、提升效益，促进企业高质量发展；工资总额管控和考核要坚持依法合规、差异化分配，收入向有突出贡献者倾斜。二是务实求效，深入推进基层减负。精简考核，让考核更加精准，工资总额向一线倾斜，不断激发员工积极性；理顺各系统规章制度之间的矛盾点，优化管理和审批流程，强化“放管服”改革，切实做到为基层减负。三是认真筹划，结合公司当前面临的形势任务，深入思考公司的功能定位及发展方向。

  李钢表示，将全面梳理调研组反馈的意见与建议。坚持务实求效，不断提高效益和效率，解决企业生存发展问题；全面梳理规章制度，加强合规性管理，优化流程，让为基层减负落到实处；不断优化考核分配制度，运用好考核结果，持续推进三项制度改革。