3月14日，中铁八局副总经理冉兵到中铁八局物流公司开展采购业务工作调研。

　　调研期间，冉兵听取了物流公司负责人关于组织机构、运营现状、发展堵点等情况汇报，详细了解物流公司供应保障、采购管理、电子商城、大商务管理等方面的发展需求与存在困难。

　　在随后的座谈会上，冉兵结合当前形势与物流公司发展现状对下一步工作提出了五点要求。一是立足实际，注重实效，逐步完善公司体制机制，切实提升企业服务能力与水平；二是开拓思维，创新举措，积极利用AI技术提升管理效率，赋能业务创新，增强决策科学性；三是凸显优势，持续提升，紧扣“集采提效、降本创效”的总体目标，坚持不懈打通集采堵点卡点、创新集采管理模式，充分发挥集采提质、增效优势；四是对标交流，互学互鉴，主动走出去学习借鉴行业优秀企业的经验做法与管理模式，开阔视野，拓展思路，精准补齐短板弱项；五是提高站位、贯通联动，持续抓好大商务管理工作，以财商法采“四融合”工作为抓手，激活管理势能，强化系统之间的协同配合，推动项目管理效率、效益、效能“三提升”，真正实现整体联动、全面创效。

　　中铁八局物资机械部及物流公司相关负责人参加了调研。