为进一步强化公司双清工作，落实公司清欠目标，公司近期召开双清工作会，公司总会计师、总法律顾问黄锐，双清办、财务部、法规部等相关部门负责人、各区域中心正职及相关人员参会，会议通过视频连线方式召开。

　　会议采取各中心分别“一对一”的方式召开，各中心就目前双清工作推进情况及下一步措施进行了汇报，会议对每项应收账款、预付账款、其他应收账款逐一进行了梳理，逐一确定了清收策略。

　　黄锐就下一步工作提出了要求，一是外部重难点和集团公司督办项目，专人持续跟踪，对超期3个月以上无动态的项目原则上提起诉讼，通过查封保全、强制执行等措施，为清欠工作开展提供强有力的法律保障；二是足额收取逾期利息费用，高度关注合同各项条款，积极推动利息签认事宜，保证项目利润；三是防控资金风险，中心生产会定期梳理预付账款、其他应收账款情况，无动态的及时催收，杜绝风险；四是深入现场，做好服务工作，加强沟通交流，多措并举推动并落实双清工作；五是加快结算，细化责任分工，全力推动经营、生产、双清工作同步进行。

　　编辑：赵宏瑜