面对“人才荒”，近期各地区各企业都在忙着“抢”人，那么，一家企业到底招什么人比较好呢？这是企业老板与招聘者非常苦恼的事情。因为现在的人才市场，往往是听话的人不能干，能干的人不听话，当二者不可兼得时企业该如何抉择呢？笔者认为招聘听话的人比能干的人更合适。因为一家企业决不是仅靠几个精英就能发展起来的。老板需要发挥团队的力量，才能提高企业效益。听话的人虽然能力一般，但是他配合度高，能够将上级的要求及计划不折不扣的执行。一个90分的计划得到100%的执行比一个100分的计划只得到50%的执行效果要更加理想。因为对于大多数工作来说，并没有多少技术含量，一个员工只要肯干，好学，听话，上进，那么用不了多长时间他的能力自然会得到提升。何况现在的年轻人大多数受过高等教育，即使能力差也差不到哪里去。

相反，如果一个人有能力却不听话，没有团队合作精神，那么这种人最好不要用。公司能干人多了反而不能团结一致，往往各干各的，谁都不服谁。企业用人要从大局考虑，决不能因为某个人的能力很强，而忽视了团队的作用力。因为一个人的能力越强，如果不能为企业所用，那么他的破坏性也越大。这种不听话的人才会成为公司定时炸弹。那么当他们离开企业时他们会带走你的员工，挖走你的客户，这才是企业最大的损失。所以好企业不是强调能人经济，而是强调团队配合。

如果一个员工不认同企业价值观，不尊重领导，不服从管理，那么他有再大的本事也不要用。用人三大铁律：高层看胸怀，中层看德行，基层看才能。越做到高层越考验一个人的品格和素质。如果一个人的能力与他的品格不能一致时，那么这种人的能力最终不是毁灭自己就是伤害他人。一个人的能力是可以慢慢提升的，而一个人的品格，心态是不容易改变的，而且越是能干的人才，越不容易承认自己的缺点，倾听他人的建议。所以对于这种不听话的人才，企业是很难改变他的。那么有效的办法就是不用他。

听话并不是无能的表现，这也是一种优良品格。听话并不代表你真的很笨，也不代表上司就一定正确，而是一个人为人处事的一种表现。这是你对公司或上司的一种尊重。做人的关键就在于学会接纳别人，认同别人，无论一个员工的智商有多高，在你不了解一个行业，一家企业，一个部门或岗位时，你必须先谦虚地向他人学习，学会听话照做，别自以为是。

那么，如何才能通过面试或交流，了解到这是一个听话的员工，还是一个能干的员工呢？通过问三个问题进行测试可以略知一二。一是问他曾经在上一家企业所做的贡献是什么。二是请他评价一下上一家企业的主管和老板。三是问他离开那家公司的原因是什么。然后你再听他回答。如果应聘者的回答明显夸大自己的功劳，那么这个人可能能力一般。如果他对主管和老板全是负面评价，认为离职全是老板或主管的过错，那么他可能就是一个不太听话的员工，招聘时要千万小心。

编辑：冯云骢