为着力夯实项目安全生产根基，坚决压实工程安全质量终身责任制，护航企业高质量发展，近日，中铁八局建筑公司紧扣“安全生产月”主题，秉持“以排促改、以改促管、以管提质”的闭环管理思路，启动工程安全隐患专项回访工作。  

      基于公用建筑“人员高度密集、安全容错率极低、社会关注度极高”的核心特征，建筑公司首选公用建筑开展拉网式安全隐患排查整治，从源头化解各类安全风险，切实筑牢项目全周期安全防线，践行央企安全生产主体责任，助力八局“房建”品牌历久弥新。

  靶向定标全覆盖，精准划定排查范围。公用建筑事关民生福祉与公共利益，是工程安全质量管控的核心重点。建筑公司坚持目标、问题、结果三重导向，制定“横向到边、纵向到底、不留死角、不留盲区”专项排查方案，聚焦2020年以来承建的8个公用建筑项目，包含6个已完工项目、2个收尾项目，共计12栋建筑，实现承建公用建筑排查100%全覆盖。同时，建筑公司紧扣安全生产“三大行动”整治重点及工程质量通病治理要求，紧盯结构安全、关键受力部位、核心使用功能三大关键领域，重点对栏杆、幕墙、钢结构、檐口、墙砖、门窗、消防设施等9类关键部位开展深度排查，全面梳理整治影响工程全生命周期安全的各类隐患，做到隐患底数清、问题情况明、排查无遗漏。

  压实链条全贯通，层层落细排查责任。健全的组织体系、压实的责任链条是排查工作落地见效的关键。建筑公司组织召开专项安全隐患排查部署会，严格落实“本部统筹督导、项目部主体落实、全员全程参与”工作机制，构建上下联动、层层压实、全域覆盖的责任体系。工作中，建筑公司各业务系统牵头统筹，科学制定排查方案，明确排查范围、核心内容、工作标准、时间节点及岗位职责，为专项工作有序推进划定清晰路线图。分管领导定期组织各业务系统召开工作碰头会，动态跟进排查进度、协调解决重难点问题，保障排查工作高效有序推进。所属各项目部迅速响应、即刻部署，成立以项目经理为第一责任人的专项排查小组，结合项目实际细化工作举措，将排查任务分解至每一栋楼宇、每一个部位、每一个班组、每一名岗位人员，推动项目管理人员、分包队伍全员上阵、全程参与，凝聚起齐抓共管、全域攻坚的工作合力。

  科技赋能提质效，全程严控排查质量。本次专项排查工作中，建筑公司创新排查模式、优化工作举措，多措并举实现隐患排查全过程可控、全流程可溯。采用“人工拉网排查+科技智能赋能”相结合的立体化排查方式，依托人工全方位细致核查，搭配无人机航拍辅助巡检，重点攻克高空钢结构、屋面檐口等人工难以抵达的排查盲区，彻底消除排查死角，大幅提升隐患排查的精准度与全面性。同时，建筑公司严格实行台账闭环管理，将排查发现的所有问题隐患全部纳入问题库统一管控，落实“一问题一编号、一隐患一档案”管理标准，详细记录隐患位置、风险等级、整改措施、完成时限、责任人员等关键信息，构建排查登记、建档归类、专项整改、复核验收、对账销号的全流程留痕、全周期追溯体系，确保隐患有人管、整改有依据、销号有把关，切实杜绝漏查、漏改、虚改问题。

  分级施策抓整改，实现隐患清零闭环。针对排查发现的各类安全隐患，建筑公司坚持系统施治、分级管控、分类整改，以最严标准推动隐患全部清零，并严格按照安全风险分级管控原则，将隐患划分为突出风险、一般风险两类，针对性制定专项整治方案，从严从快消除各类安全隐患。对栏杆、钢结构等高风险隐患，联合专业机构“一患一策”定制整改方案，集中资源、重点攻坚、彻底整治；对一般性隐患实行即知即改、立行立改，明确整改标准、压实整改时限，确保快速处置、见底清零。整改全过程严格落实安全管理“五定”责任，安排专人全程督办、动态跟踪管控，建立项目自查、公司复核、对账销号三级验收机制，坚持整改不达标一律返工重改，坚决杜绝形式整改、虚假整改。针对已过质保期项目排查出的隐患，建筑公司主动函告项目使用单位，细致告知隐患情况及日常巡检、维保要点，以主动担当的实际行动，严格履行工程安全质量终身责任制。

  此次公用建筑安全隐患专项回访排查，有效提升了公用建筑的安全质量保障水平，精准查摆了日常安全质量管理中的薄弱环节与潜在漏洞，为企业优化管理制度、提升精细化管控水平提供了有力支撑。建筑公司将以此次专项排查为契机，举一反三、标本兼治，持续健全安全质量长效管理机制，助力企业高质量发展。